Para lograr que un proyecto se lleve a cabo en el tiempo y costo programados, su ejecución debe administrarse y controlarse constantemente, con base en un plan.El libro ofrece una guía práctica para elaborar administrar y controlar la ejecución de un proyecto, ya sea de ingeniería o IPC, ya sea como dueño-operador del proyecto o como contratista. Cubre los pasos que hay que seguir, complementando los conceptos con ejemplos de proyectos reales y provee referencias útiles para ampliar o detallar cada tema.Este volumen 5 de la serie Notas para Ingenieros de Proyecto, es el complemento del volumen 2, en el que se trata el desarrollo del plan de ejecución, integrando así las bases necesarias para llevar a cabo proyectos exitosos.